關(guān)于“建筑工程項目全過程經(jīng)營管理—研判環(huán)境、分析市場、助推施工企業(yè)提高項目利潤水平”線上培訓(xùn)班，在一瞬公司內(nèi)部正式召開！

　　當(dāng)前，工程市場增長趨緩、建筑行業(yè)改革實施、恒業(yè)競爭加劇、人口紅利漸消，建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷加大，發(fā)展機(jī)遇在哪里？如何根據(jù)市場制定營銷策略？項目中標(biāo)價越來越低，建筑施工企業(yè)利潤從哪里來？怎么發(fā)展壯大？

　　工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平，加強(qiáng)項目成本控制，是每一個在建項目的目標(biāo)所在，是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和每個項目管理者的職責(zé)所在。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

二、建筑工程總承包非常管理

三、新常態(tài)下建筑市場營銷策略

四、建筑施工項目投標(biāo)的策略與技巧

五、投標(biāo)報價的風(fēng)險控制

六、成本管理與實踐案例分享

七、項目精細(xì)化經(jīng)營工作實踐

八、工程項目經(jīng)營工作的實施管理

九、工程項目收尾的經(jīng)營管理

十、工程項目經(jīng)營管理的過程中風(fēng)險分析