1.建立和完善設(shè)備管理體系。
設(shè)備管理是一個(gè)工作周期長(zhǎng)、覆蓋面廣的系統(tǒng)工程。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況做好制度建設(shè)，建立系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)格的設(shè)備管理組織保障體系，優(yōu)化各類組織和人員配置，確立各級(jí)職能部門和人員的具體職責(zé)，規(guī)范設(shè)備管理的內(nèi)容，瞄準(zhǔn)設(shè)備全生命周期。規(guī)范和約束設(shè)備管理的流程和員工的運(yùn)維行為，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全方面管理，督促全體員工用好、管好、修好、更新好設(shè)備，使設(shè)備管理的工作從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)設(shè)立監(jiān)督考核部門，實(shí)行設(shè)備管理檢查通報(bào)制度。將相關(guān)考核指標(biāo)納入各單位年度工作目標(biāo)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)提升設(shè)備管理。
2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率不斷提高，企業(yè)在生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的依賴性也在不斷提高，因此對(duì)操作人員的綜合素質(zhì)提出了很高的要求。操作人員是設(shè)備一級(jí)維護(hù)的主要責(zé)任人，他們的精神狀態(tài)、操作技能、熟練程度、工作職責(zé)和維護(hù)習(xí)慣是設(shè)備順利、更大限度發(fā)揮性能的基礎(chǔ)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，確保他們能夠獨(dú)立操作設(shè)備，并在通過組織培訓(xùn)和考試后掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作和維護(hù)。根據(jù)設(shè)備不同，分別實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和專人負(fù)責(zé)制。對(duì)于設(shè)備事故，要認(rèn)真分析每一起事故的原因，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，杜絕重大事故發(fā)生，防止其他事故發(fā)生，為安穩(wěn)卓效生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)保障。
3.做好設(shè)備維護(hù)工作。
為了降低設(shè)備的事故率，提高設(shè)備管理，有必要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，使其達(dá)到正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理部門需要認(rèn)真負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，具體來(lái)說(shuō)，要詳細(xì)編制年度維修改造計(jì)劃和檢查表，對(duì)每年需要維修改造的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌安排，包括實(shí)施內(nèi)容和具體進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備管理部門還需要對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，審核簽訂設(shè)備維修技術(shù)合同，跟蹤整個(gè)維修單位的維修水平，及時(shí)跟蹤處理設(shè)備維修帶來(lái)的后續(xù)問題。為了降低維護(hù)成本，避免設(shè)備停機(jī)，用戶和責(zé)任人需要隨時(shí)改善設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保安穩(wěn)運(yùn)行，保持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)處于良好水平。
4.加快信息化建設(shè)。
信息化建設(shè)是當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)代化設(shè)備管理，需要構(gòu)建信息化設(shè)備管理模式。一是設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，以鞏固和完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)。其次，通過對(duì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的研究，建立了設(shè)備管理系統(tǒng)的邏輯模型，然后從安穩(wěn)性、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息編碼和功能模塊設(shè)計(jì)四個(gè)方面對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。第三，設(shè)備管理模型和程序的開發(fā)主要可以通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行。設(shè)備信息管理系統(tǒng)可以分為很多模塊，包括系統(tǒng)管理、采購(gòu)管理、定期提醒、指標(biāo)評(píng)估、基礎(chǔ)信息管理、調(diào)撥管理、賬戶管理、備件管理、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修、報(bào)廢管理、事故和故障管理等模塊。
5.設(shè)備更新和管理。
為了隨時(shí)了解設(shè)備的歷史和運(yùn)行狀態(tài)，需要建立詳細(xì)完整的設(shè)備檔案信息。要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)設(shè)備管理的工作，在一些重大技術(shù)改造項(xiàng)目中實(shí)行可行性研究報(bào)告審批制度?？梢詫?duì)過去的舊設(shè)備進(jìn)行深度改造和更換，使設(shè)備和技術(shù)不斷升級(jí)和創(chuàng)新，降低設(shè)備能耗，有效提高設(shè)備的技術(shù)水平和工作效率。為了降低設(shè)備購(gòu)置成本，充分利用設(shè)備，可以實(shí)行設(shè)備股權(quán)分配和設(shè)備租賃?？梢詫溆迷O(shè)備拍賣或出租出去，減少設(shè)備的無(wú)形損耗，盤活閑置資產(chǎn)，使設(shè)備利用率更高，為企業(yè)增加更多的利潤(rùn)。