1 、設備信息化管理
首先在企業(yè)內(nèi)部建立設備信息庫，將已投入運行的設備的型號、功率、采購安裝年份、使用年份、備品備件、維修狀態(tài)、配套設備等詳細錄入系統(tǒng)；新購設備要從前期的設備選型、采購、安裝、測試等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)；設備成為固定資產(chǎn)后的移動、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢全過程；同時，設備在運行過程中的技術狀態(tài)、維護、保養(yǎng)和潤滑記錄也實現(xiàn)了信息化。
設備的完整信息統(tǒng)計是整個設備管理系統(tǒng)的基礎。整個設備管理系統(tǒng)需要對整個工廠的設備進行逐一登記，實現(xiàn)計算機化管理。這類設備可以完全納入設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)的基礎設施。這種工作類似于固定資產(chǎn)的盤點，但更強調(diào)的是設備的盤點登記。污水處理廠需要詳細和全方面的登記。為了方便設備的統(tǒng)計，可以按照工藝流程進行分段，對每個分段的設備進行登記，這樣可以明確設備的安裝位置和使用情況，更方便以后的管理。
信息登記完成后，需要詳細登記設備的運行、維護和保養(yǎng)情況。設備的后期維護很繁瑣，需要詳細登記。通過對設備缺陷的跟蹤和管理，可以實現(xiàn)跟蹤管理，實現(xiàn)對設備運行的良好管理。

2.設備維修管理
對于任何企業(yè)來說，設備維護在設備管理中占有非常大的比重。部分設備維護仍處于滅火模式。設備損壞后，急需修理。日常生活中處于休息等待狀態(tài)，設備維修成為緊急情況。而且，當一臺設備出現(xiàn)故障時，往往會誘發(fā)更多的設備問題成鏈(墨菲定理的實際應用)，會導致維修人員疲于奔命。同時，由于關鍵設備需要快速修復，保證工藝穩(wěn)定運行，一般采用拆東墻補西墻的措施暫時彌補，然后往往無法及時恢復，導致下一次故障演變成更大的設備故障問題。因此，建立設備檢驗管理和設備維修管理體系是建立設備管理體系的關鍵內(nèi)容之一。
建立設備維修體系，需要通過建立合理的維護機制，合理分解設備的維護工作，降低應急維護的頻率，實現(xiàn)設備的穩(wěn)定運行。需要確定不同風險等級設備的維護模式。
一般來說，風險越高，應該建立越可靠的技術支持，在技術支持可用的情況下進行預防性維護。這種預防性維護需要針對不同的設備進行設置。根據(jù)前期建立的設備統(tǒng)計檔案，列出設備的易發(fā)故障點，并對故障點進行定期預防性維護。將設備定期維護與設備定期維護相結(jié)合，實現(xiàn)設備運行風險可控。很多企業(yè)都有變配電設備，供電系統(tǒng)每年都會對設備進行預防性試驗和維護。這一做法對建立預防性維護機制具有借鑒意義。
低風險設備應建立通用級維護機制，根據(jù)維護難度和設備冷熱備用情況進行不同級別的預防性維護，這也是基于設備頻繁故障點的維護。這樣的維護更有針對性和預防性，能很好地保證設備的穩(wěn)定運行。