一、建筑工地普遍現(xiàn)狀
建筑工地是一個安穩(wěn)事故多發(fā)的場所。目前，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何完善現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，保障文明施工一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點。尤其隨著社會的不斷進步和城市化進程的快速發(fā)展，政府越來越重視民生，安穩(wěn)生產(chǎn)的概念也已經(jīng)深入人心，這對建設(shè)工程的質(zhì)量、安穩(wěn)、文明施工的監(jiān)管提出了更高的要求。
工地人員實時管理是管理工作中的一個盲點，一直以來采用粗放的方式，在一些大型項目中往往出現(xiàn)施工人員實時督查難，現(xiàn)場帶班人員敷衍職責(zé)等問題，現(xiàn)場管理水平的低下是目前工地效率低下，事故頻發(fā)的一個重要原因。
為加強施工人員到崗情況動態(tài)考核，監(jiān)督現(xiàn)場工作情況，智慧工地可利用人員定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實時準(zhǔn)確地對工地人員進行定位，能便捷、卓效地進行安穩(wěn)生產(chǎn)和考勤管理，提高施工管理水平，也能為事故處理和救援工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，保證搶險救災(zāi)工作的卓效運作。

二、定位系統(tǒng)管理優(yōu)勢        
1、實時定位現(xiàn)場人員位置并記錄軌跡，將其工作狀況進行量化管理，提高其工作效率。
2、領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)目前在崗情況進行實時調(diào)度，對人員進行科學(xué)化管理。
3、在事故或搶險工作中，定位相關(guān)人員的位置，為事故搶險科學(xué)決策提供保障。
4、對分包或轉(zhuǎn)包項目的人員進行有效科學(xué)管理。        

三、智慧工地的升級必要性        
傳統(tǒng)施工現(xiàn)場存在勞務(wù)用工辦理混亂；大型設(shè)備監(jiān)管困難，安穩(wěn)事端頻發(fā)；資料操控缺乏有用手法監(jiān)控；結(jié)構(gòu)安穩(wěn)監(jiān)測困難，安穩(wěn)事端頻發(fā)；工地污染嚴(yán)重，監(jiān)測手法落后等難題。加大智慧工地在施工項目上的推廣使用，能夠有用的解決施工工地存在的這些難題。經(jīng)過“一個渠道多個事務(wù)體系”智慧工地人員定位解決方案的研究，驅(qū)動修建行業(yè)信息化規(guī)劃，在“勞務(wù)實名制辦理、工程結(jié)構(gòu)安穩(wěn)監(jiān)測、大型設(shè)備監(jiān)管、現(xiàn)場安防監(jiān)控”等范疇更深入的使用。
智慧工地是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在建造工程范疇的具體表現(xiàn)，是完成“智慧城市”的基石。它是安穩(wěn)生產(chǎn)中必不可少的一部分，經(jīng)過安裝在修建施作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的各類監(jiān)控探頭和傳感器，經(jīng)過IT線纜將捕捉到的有用信息傳輸?shù)街行臋C房的數(shù)據(jù)服務(wù)器和使用服務(wù)器上，構(gòu)建成智能監(jiān)控防備體系，有用的彌補了傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺點，完成對人員、機械、資料、環(huán)境的全方位實時監(jiān)控。        
智慧工地人員定位體系建造是選用先進的移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，首要由信息收集層、網(wǎng)絡(luò)接入層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、信息存儲與處理層組成，首要包括云辦理渠道、歸納辦理體系、質(zhì)量辦理體系、安穩(wěn)辦理體系以及環(huán)境辦理體系等5大模塊。施工辦理員可經(jīng)過PC端、手機APP靈活的方法，實時檢查并把握施工現(xiàn)場狀況。