人事管理:以實名制為基礎(chǔ)，通過對人員進出考勤、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、多方合作全過程的控制，實現(xiàn)安穩(wěn)、有序、卓效的人事管理        

安穩(wěn)管理:通過視頻監(jiān)控實現(xiàn)施工現(xiàn)場的可視化管理，對現(xiàn)場進行24小時全方位覆蓋控制，確保作業(yè)安穩(wěn)和施工規(guī)范        

質(zhì)量管理:按照國家質(zhì)量檢驗標準進行現(xiàn)場檢查和啟動任務(wù)整改，跟蹤問題處理過程和問題總結(jié)分析，實現(xiàn)質(zhì)量管理全過程監(jiān)督        

進度管理:隨時分解項目計劃，指定責任人，勞務(wù)人員實時反饋施工情況，管理人員可隨時查看和跟蹤施工進度，實現(xiàn)進度的可視化管理        

物料管理:采用RFID設(shè)備自動識別運輸車輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)配合計算機自動完成進場、收料、出料流程，規(guī)范運輸車輛收料流程，提高運營效率，有效避免人為作弊