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項(xiàng)目管理溝通的原則

發(fā)布時(shí)間:2022.03.16發(fā)布者:建設(shè)智慧工地

1.盡早溝通
盡早的溝通能把即將發(fā)生的錯誤扼殺在搖籃中,定期和項(xiàng)目成員建立溝通,不僅容易發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的問題,很多潛在問題也能暴露出來。在項(xiàng)目中出現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是問題沒被發(fā)現(xiàn)。溝通得越晚,暴露得越遲,帶來的損失越大。
2.主動溝通
溝通是人與人之間交流的方式。主動溝通說到底是對溝通的一種態(tài)度。在項(xiàng)目中,我們極力提倡主動溝通,尤其是當(dāng)已經(jīng)明確了需要要去溝通的時(shí)候。當(dāng)溝通是項(xiàng)目經(jīng)理面對用戶或上級、團(tuán)隊(duì)成員面對項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),主動溝通不僅能建立緊密的聯(lián)系,更能表明你對項(xiàng)目的重視和參與,會使溝通的另一方滿意度大大提高,對整個(gè)項(xiàng)目非常有利。
3.溝通渠道
如果要想更大程度保障溝通順暢,當(dāng)信息在媒介中傳播時(shí)要盡力避免各種各樣的干擾,使得信息在傳遞中保持原始狀態(tài)。信息發(fā)送出去并接收到之后,雙方需要對理解情況做檢查和反饋,確保溝通的正確性。如果結(jié)合項(xiàng)目,那么項(xiàng)目經(jīng)理在溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際明確雙方認(rèn)可的溝通渠道,建立溝通反饋機(jī)制,任何溝通都要保證到位,沒有偏差,并且定期檢查項(xiàng)目溝通情況,不斷加以調(diào)整。這樣順暢、有效的溝通就不再是一個(gè)難題。

本文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理溝通的原則

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