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發(fā)布時(shí)間:2022.08.18發(fā)布者:項(xiàng)目管理過(guò)程
1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料;
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃;
3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì);
4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表;
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃;
6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng);
7、項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合各項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管理;
8、跟蹤和分析成本;
9、記錄并向產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展信息;
10、管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化;
11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè);
12、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作;
13、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核;
14、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。
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