項目管理軟件對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　提高生產(chǎn)力：通過使用項目管理軟件，企業(yè)可以更好地利用時間和資源，實現(xiàn)對項目進度的有效控制，從而提高生產(chǎn)力。

　　優(yōu)化團隊協(xié)作：項目管理軟件能夠促進團隊之間的交流和合作，確保所有團隊成員都了解項目的當前狀態(tài)，共同努力完成項目目標。

　　控制成本：通過追蹤和管理項目成本，企業(yè)可以更好地控制預算，防止財務損失。

　　管理時間：項目管理軟件有助于企業(yè)更好地管理時間，追蹤每個任務的完成時間，避免延誤和浪費。

　　規(guī)范項目流程：項目管理軟件可以加強項目類別和工作流程梳理，建立不同的流程模板，規(guī)范流程發(fā)起和流程審批過程，提高工作效率。

　　提高溝通效率：項目管理軟件能夠在項目執(zhí)行過程中依照系統(tǒng)的預設(shè)流程流轉(zhuǎn)，明晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，降低內(nèi)部溝通成本，提高溝通效率。

　　建立協(xié)同的工作管理系統(tǒng)：項目管理軟件有助于建立協(xié)同的工作管理系統(tǒng)，確保每個部門能夠通力合作，共同完成項目。

　　實現(xiàn)動態(tài)控制：項目管理軟件有助于企業(yè)實現(xiàn)對項目的動態(tài)控制，掌握項目的實時信息，從而在一定程度上決定項目質(zhì)量。

　　提高企業(yè)運營效率：項目管理軟件實現(xiàn)從人工管理到系統(tǒng)自動運行管理的轉(zhuǎn)變，減少了人工計算和數(shù)據(jù)分析的過程，提高了企業(yè)的運營效率。