隨著時代的進(jìn)步，工程管理的復(fù)雜度，都在要求建筑施工管理要實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，主動走進(jìn)信息化時代。在移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、傳感器和RFID等技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理以前，傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段，無法使建筑企業(yè)或施工企業(yè)做到精細(xì)化管理。但建筑行業(yè)信息化時代的到來，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器以及RFID的發(fā)展和成熟，將改變這一被動局面，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化、精細(xì)化管理手段，同時，也體現(xiàn)“安穩(wěn)生產(chǎn)、科學(xué)管理、預(yù)防為主、綜合治理”的全新理念及方針。智慧工地解決方案的出現(xiàn)也解決了這些難題，通過數(shù)據(jù)化、信息化、可視化武裝后的工地正在變得更加智慧，甚至超乎我們的想象。

智慧工地是以物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，通過人機(jī)交互、感知、決策、執(zhí)行和反饋等，實現(xiàn)對工程項目內(nèi)人員、車輛、安穩(wěn)、設(shè)備、材料等的智能化管理。實現(xiàn)信息技術(shù)、人工管理與工程施工技術(shù)的結(jié)合與集成，方便項目管理人員掌握相應(yīng)工地的項目情況，便于項目科學(xué)管理及溝通。智慧工地的核心是以一種“更智慧”的方法來改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度，實現(xiàn)綠色化、數(shù)字化、精細(xì)化、智能化的效果。

智慧工地的精細(xì)化管理，不僅能讓工地不再是傳統(tǒng)的復(fù)雜施工現(xiàn)場，實現(xiàn)施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素實時、智能的監(jiān)控和管理，有效支持現(xiàn)場作業(yè)人員、項目管理者、企業(yè)管理者各層協(xié)同和管理工作，還能進(jìn)一步提高對施工質(zhì)量、安穩(wěn)、成本和進(jìn)度的控制水平，從而提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率，提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)能力，保證工程項目成功。

智慧工地建設(shè)，在項目施工過程嚴(yán)格遵守安穩(wěn)第一，以系統(tǒng)智能的管理確保工程安穩(wěn)質(zhì)量。把智慧工地管理系統(tǒng)應(yīng)用到每一個項目管理中，以信息化帶動建筑工業(yè)化，加快推動“智能建造”與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步推動“智慧工地”落地見效。